Управління в стилі КОУЧИНГ

Кому буде корисно: власникам малого і середнього бізнесу, управлінцям, Hr-ам , керівникам структурних підрозділів

Мета : сприяння впровадження коучингу в систему управління компанії.

Для чого :

● Розкрити потенціал і бажання до саморозвитку, готовність сприяти розвитку кожного члена команди
● Навчитися користуватися принципом позитивного мислення, прийняття, слухати і чути
● Навчитися досягати результатів через прийняття нешаблонних, нетипових рішень
● Навчитися застосовувати алгоритм прийняття рішень черз коучинговий підхід
● На практиці навчитися використовувати коучингові методи та системи.

Очікувані результати :

● Ви та ваші працівники активуєте процеси мислення, розкриєте здібності варіативності мислення
● Ваші працівники не потребуватимуть готових рішень, бо самі будуть здатні аналізувати ситуації та пропонувати варіанти прийняття рішень
● Дасть вміння і сміливість відмовитися від старих підходів і застосувати інноваційні нестандартні ходи та схеми прийняття рішень.

Модуль 1 Про коучинг в цілому
● В чому унікальність коучингу. Коучинг серед інших форматів розвитку
● Схема підготовки (плекання) ідеальної команди.

Модуль 2 Коучинг – практичне застосування
● 3 коучингові підходи
● 7 найефективніших моделей і технік коучингу
● 5 алгоритмів та схем

Модуль 3 Те що вам необхідно для управління в стилі коучингу
● Особисті якості управлінця в стилі коуч
● 5 найпоширеніших помилок в управлінні в стилі коучинг
● 7 непорушних правил, яких необхідно дотримуватися при управлінні в стилі коучинг.