УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ КОМПАНІЇ

Теми та напрями роботи на тренінгу :

  • організація як система цінностей, правил і процедур;
  • елементи організації;
  • етапи розвитку організації. COPS-аналіз організації;
  • ієрархія повноважень в системі управління персоналом;
  • ролі, функції, місія менеджера з персоналу, розвиток власного бренду, 5W в процесі підбору;
  • «компетенція», принципи розробки моделі компетенцій;
  • технологія підбору, «золоті правила» і «чорний список» в процесі підбору;
  • оцінка претендента за компетенціями, інструменти оцінки;
  • мотивація: теорії мотивації, «карта мотиваторів», принципи побудови системи мотивації,  компенсаційні пакети і мотивація;
  • побудова системи оплати праці;
  • лояльність персоналу;
  • адаптація : менеджер з персналу і розробка політики адаптації, процедури адаптації;
  • оцінка потенціалу,  оцінка діяльності, результати оцінки потенціалу;
  • внутрішний і зовнішний резерв;
  • розвиток кар’єри працівників, формування системи навчання;
  • атестація: цілі, завдання, методи, інструменти, етапи, відповідальність;
  • корпоративна культура: HR у формуванні корпоративної культури;
  • бізнес-процес HR-а, систематизація функцій HR-а, внутрішні документи.