МИСТЕЦТВО УПРАВЛІННЯ

Теми та напрями роботи на тренінгу :

  • алгоритм ефективного управління;
  • цикл Колбі;
  • етапи розвитку організації, елементи організації;
  • COPS-аналіз організації;
  • цілі, цінності, корпоративна культура;
  • самоменеджмент, самомотивація;
  • емоційний інтелект керівника;
  • ролі і функції керівника, „Я-концепція” керівника;
  • планування, постановка цілей, розподіл пріоритетів;
  • інвентаризація часу, принцип «Парето», «Вікно Ейзенхауера»;
  • команда : принципи формування команди,ролі і відповідальність членів;
  • команди, принципи делегування та лідерство;
  • умови ефективного підбору персоналу;
  • політика адаптації;
  • оцінка, навчання, мотивація персоналу;
  • причини низької лояльності працівників;
  • компенсаційні пакети та соц. гарантії;
  • організаційна культура: складові організаційної культури, ідентичність компанії;
  • комунікація;
  • конфлікти,  виходи із конфліктних ситуацій;
  • особиста Карта застосування знань і навиків.